陈至武先生是我很喜欢的一个经济学家，请看他最近发表的一篇文章：为什么百姓收入赶不上GDP增长，具体内容就不复述了，最后一段提出一个很有意思的建议：
最后我希望大家理解在目前国有制的安排之下，还有征税权力和架构之下，中国GDP的增长速度很快，但是老百姓的腰包里面感受不到和GDP增长速度相对应的好处，所以我觉得较好的办法把国资委转变成一个国民权益基金、国民产权基金，然后把基金分成很多的份额，均分给13亿中国公民，这样把财产还给中国的老百姓，我就讲到这，谢谢大家。
这个很有意思，去年的国资委旗下的中央企业，实现利润是1.1万亿，如果加上央行管的金融机构，实现利润肯定超过1.3万亿，平均到每个人头上有一千块。如果一般企业60%留利用于扩大再生产，40%的分红，那分到每个人也有400块。不要小看400块，对于一个三口的农村家庭，相当于直接增收1200元人民币。国家一直梦想的促进内需，变投资拉动为消费拉动，不就全解决了么。而且这种方式不会增加货币投放量，不会加重通货膨胀。
有人可能反对，认为国家应该把钱集中起来办大事。去年的财政盈余也很多，政府应该不缺这几千亿。另外，随着资本市场的不断完善，很多融资可以通过市场来解决，比如说发行项目债券、信托、BOT等等，不是一定要政府投资的。陈至五
突发奇想搜了一下去年的人均GDP排名（IMF排的）：
排名 国家/地区 单位：美元
1
9
11
22
27 香港
34 韩国
35 捷克
36 台湾
54 俄罗斯
61 巴西
66 阿根廷
70 南非
71毛里求斯
82 牙买加
86 安哥拉
87 阿尔及利亚
104中国
如果说人民币今年升值，我算了一下，用去年的平均汇率7.15 和现在的6.85折了一下，中国是2567，还是超不过阿尔及利亚、安哥拉，还是不到巴西的一半，到底谁比谁发达？
http://www.bullog.cn/blogs/buchong/archives/158596.aspx
不是说我们不应该问责，但是至少应该自己先搞搞清楚，看这一段：
如果连中国买的到底是债券还是股票都搞不清，算什么“金融专业人士”？随手google就能搞清的问题。
我随手google了一下“刘梦熊”，发现当年马达加斯加9000亿美元油田神话也是他炒作出来的。另外自己的主要资产是一个股价只有几分钱的公司。这样的人也算“金融专业人士”，那金融专业人士可真是太廉价了。
刚刚想写篇文章，支持一下王石的10元。没想到万科的公关部门还是顶不住压力，发了个一亿的通稿。不过还是写写，理理思路。
一直以来，王石在我的心里印象不佳。一直感觉他比较装。当然，更大的可能是内心深处对这个人生活状态的嫉妒：有钱，有闲……不过这次他提出的员工10元捐款限制，让我顿生好感，尤其是在现在这种形势下，把一年的公关费用捐出去就可以获得平时想买都买不到的效果时，他的这种彪悍，以及遵从董事会授权的200万捐款，把我心里原来对他的一点点负面印象都一扫而空。
在中国企业普遍的企业文化里，员工和企业的地位是不对等的。尤其是目前普遍意义上的就业市场供给相对过剩，员工在出卖劳动力时，手里的筹码比较少。再加上中国人传统的面子问题，导致以公司名义组织的捐款，往往会变得怪异无比，最后善事变成闹剧：如果没出台级别对应的捐赠标准，大家都觉得摸不到头脑，四处打听隐性的标准；如果出台标准，想多捐的抱怨，想少捐的嘀咕，最后捐款变相变成扣工资。
王石在内部规定员工一般捐款不能超过10元，就回避了这一问题，给大家一个宽松的环境。请注意，这里的捐款指的是通过公司集体组织的捐款，人家并没有阻止员工个人通过其他渠道献爱心。这就更好的还原了捐助的本质，阻止了在公司内部捐款异化问题。
现在我基本认可了“10元”是对的。但是，从另一个角度来说，王石在这个节骨眼上，提出这个观点，对企业来说，直接造成了一场公关危机。某种程度上，企业的创立者，或者知名度很高的管理者，和企业本身是划等号的。如果去掉这一层关系，王石讲出心里所想，讲出实话，让我感到由衷的敬重（我也的确有这种感觉）。但是如果把企业包裹进去，王石的言论就显得冲动和不计后果了。公关部门肯定要连夜开会商讨对策，为董事长的一时冲动商讨对策了。
至于那些泛道德化，自以为轻易站上道德制高点的网友们，通常忘性也是很大的，英雄狗熊的转换也就是几天的事情（参见金晶的遭遇）。过几天，有了新的靶子，大家就会把万科忘了的。只要你的房子好地段好质量高价格合适，那些骂万科的人一样会买万科的房子（参见日本车的销量），更何况，通常网上乱喷的，一般是买不起房子的。
最后说一句，如果我投资房地产行业，我会首选买万科的股票。毕竟他的董事长只有两百万的直接权限，而董事会还真能约束它。
博文
